オープンポジション

飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社では、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 おかげ様で創業から20余年。 年間1億円以上の利益貢献に繋げて頂いた企業様、数店舗だった頃に取引を始め現在は上場された企業様、 当社のファンとなり複数のグループ会社でお取引頂いている企業様もいらっしゃいます。 複数の事業会社において、営業やコンサルタントのポジションがありますので、 あなたの強みやキャリアプラン、WILLを伺う中で、オファーを検討いたします。 ポジション例 ・ビズキューブ・コンサルティング株式会社 ＃フィールドセールス 大手サービス業経営層に対して、店舗の賃料適正化や店舗管理業務のBPO/BPRを提案します。 その他にも内装工事やシステム提供、時には戦略的な撤退をサポートすることもあります。 ＃コンサルタント 賃料適正化を主に顧客担当者と共にハンズオンでプロジェクトの実行/管理を行うスペシャリストです。 ・株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン ＃課題解決営業 企業経営者や人事責任者と共に、人事、組織の課題を特定し、 研修、システム、コンサルティングサービスなどを組み合わせた課題解決を提案します。 ＃コンサルタント 飲食店や小売店を展開する顧客企業の、人事評価制度や教育の仕組みを構築するコンサルタントです。 ・店舗開発ジャパン ＃店舗開発プロジェクトマネージャー 出店に特化したコンサルティング会社です。出店用地のリサーチ、仲介、商圏調査など、 顧客企業の店舗開発参謀としてあらゆる業務をサポートします。 ・BCホールディングス ＃グループ営業 グループ各社が持つソリューションやリソースを横断的に活用し、 顧客に対して提案するエンタープライズ向けセールスです。 投資原資の創出によって、 顧客企業の選択肢を増やすこと。 2001年の8月23日。小さな和室のアパートで当社（現在のビズキューブ・コンサルティング）を創業しました。倍増程度ではなく3乗（＝x3）の効果を生み出す事業を。そんな想いを、社名のキューブに込めました。 店舗ビジネスのコスト構造を変えることで、経営における次の選択肢を生み出すための「投資原資を創出する」ことを志に、賃料適正化コンサルティングを日本で初めて事業化。業界のパイオニアとして延べ10万店舗以上の案件で支援実績を積み上げてきました。 店舗経営に特化したコンサルティンググループとして、国内7社、海外4社。コスト適正化にとどまらず、物件管理、内装施工、店舗開発、人財教育、HR-tech、海外、マーケティング、店舗運営まで幅広い事業領域で、顧客・業界の可能性拡大に挑んでいます。 道をたどるのではなく、 切りひらく。 2021年8月23日にグループは20周年を迎えました。VUCAという言葉でさえ陳腐化するような、 変化が速くて激しい時代にあって、歴史はリスペクトし、継承するものではあっても、踏襲するものではない。 延長線上にある21年目をたどるのではなく、バージョンアップした、新しい20年を、新しい仲間を集めながら切り拓きたい。 それが私たちが選んだ方法でした。 ひとり1人が感性を発揮し、ボトムアップと経営のリーダーシップを融合させた新たな組織をつくる。 経営体制の強化、採用・人材育成の加速、DX、組織開発、4つのテーマで、 BCホールディングスグループのver2.0がスタートしています。 たやすく想像できる既定路線の将来にわくわくできますか？ さあ、心躍る未知の明日へ。 職業紹介業(27-ユ-302870) 紹介先：BCホールディングス株式会社 採用は正社員として勤務。 ID：m17823